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作者：Luke，WaterdripCapital 投資經(jīng)理前言
在《黑神話：悟空》爆火之后，作為一名游戲玩家和Web3從業(yè)者，不禁對(duì)Web3游戲賽道目前以及未來(lái)方向進(jìn)行了一些初步的思考。如果其中的觀點(diǎn)存在不足或偏頗，懇請(qǐng)各位批評(píng)指正。同時(shí)，歡迎行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者與我們深入交流，共同探討這條賽道的更多可能性。
Web3游戲初衷的追尋
就是我剛剛說(shuō)你要關(guān)注團(tuán)隊(duì)，不要被一些新的方向給騙走。我見(jiàn)過(guò)大量的游戲行業(yè)創(chuàng)業(yè)者在Web3出來(lái)之后去做Web3，那些人我就死都不投。首先他就不熱愛(ài)游戲，那還怎么可能做出好游戲？很淺顯的道理。
這是首位《黑神話：悟空》投資人吳旦（Daniel）接受真格基金采訪時(shí)表達(dá)的觀點(diǎn)，引起行業(yè)內(nèi)外的廣泛討論。Web3游戲究竟是個(gè)噱頭，還是具有革命性的未來(lái)發(fā)展方向？
從現(xiàn)狀來(lái)看，Web3游戲賽道的主要吸引力似乎在于其賺錢效應(yīng)，而非真正推動(dòng)游戲行業(yè)的創(chuàng)新。許多人進(jìn)入這個(gè)賽道，都是抱著賺取短期利益或博取空投的預(yù)期。在上一輪市場(chǎng)周期中，Web3游戲的質(zhì)量普遍較低，大部分項(xiàng)目都是快速吸引流量，然后進(jìn)行一次性割韭菜。在這些現(xiàn)象背后，暴露了開(kāi)發(fā)者對(duì)Web3游戲“短期盈利”潛力的過(guò)度追逐。如《黑神話：悟空》的投資人Daniel所說(shuō)，許多開(kāi)發(fā)者并不熱愛(ài)游戲，而是看中了Web3的投機(jī)性市場(chǎng)。這種“賺一波就走”的心態(tài)在P2E（Play-to-Earn）模式中表現(xiàn)得尤為突出，留下的結(jié)果往往是一地雞毛。“2Earn”類的模式，盡管營(yíng)銷聲勢(shì)浩大，卻逐漸被市場(chǎng)認(rèn)為是一個(gè)噱頭，而非游戲設(shè)計(jì)的核心初衷。
回歸理性，重新思考Web3對(duì)于游戲產(chǎn)業(yè)的真正意義，就像Blockchain的初衷是“實(shí)現(xiàn)一個(gè)公平的貨幣體系”一樣，Web3游戲的初衷是什么？
Vitalik的魔獸故事已經(jīng)講爛了，我想分享一個(gè)近期在我所玩的游戲中發(fā)生的重大事件。
“2023年11月27日，南京市玄武區(qū)人民檢察院發(fā)布了一則公訴聲明，其內(nèi)容顯示：自2022年8月以來(lái)，被告人唐某利用網(wǎng)絡(luò)游戲DNF個(gè)人背包和倉(cāng)庫(kù)程序的漏洞，使用被告人蔡某提供的腳本，*非*法復(fù)制出“矛盾的結(jié)晶體”“扭曲的次元結(jié)晶”等八種游戲道具并進(jìn)行出售，累計(jì)*非*法獲利人民幣9163萬(wàn)余元！
關(guān)注度：吸引并留住用戶。虛擬經(jīng)濟(jì)的屬性可以用來(lái)為玩家提供一些完全免費(fèi)的內(nèi)容以吸引其關(guān)注，同時(shí)保留一些更好的內(nèi)容賣給愿意支付費(fèi)用的玩家。如果一個(gè)玩家愿意將游戲推薦給好友或者是一直堅(jiān)持玩這款游戲，那么可以為其提供一些虛擬商品或Crypto作為獎(jiǎng)勵(lì)。虛擬商品通常會(huì)起到留住用戶的作用，原因自?shī)室坏┩婕译x開(kāi)某款游戲，那么他在游戲中話費(fèi)的時(shí)間和金錢都將付諸東流。
實(shí)現(xiàn)盈利：通過(guò)向玩家銷售虛擬商品和Crypto賺取真實(shí)貨幣，虛擬經(jīng)濟(jì)的屬性還可以用來(lái)將游戲內(nèi)容與用戶關(guān)注度轉(zhuǎn)換為收入，對(duì)于一些使用其他盈利模式，例如點(diǎn)卡費(fèi)和廣告費(fèi)用力的在線服務(wù)，通過(guò)調(diào)整玩家獲得新內(nèi)容所需付出的費(fèi)用，虛擬經(jīng)濟(jì)同樣可以為設(shè)計(jì)者牟利。如果游戲內(nèi)容更新的過(guò)于緩慢，玩家就會(huì)感到厭煩并離開(kāi)游戲。但同時(shí)游戲內(nèi)容更新的過(guò)于迅速，新的內(nèi)容就會(huì)被過(guò)快的消耗掉，同樣不利于留住玩家。
在Web3游戲中，內(nèi)容、關(guān)注度和盈利這三大目標(biāo)也是三大挑戰(zhàn)
1. 內(nèi)容的多樣性與深度
游戲內(nèi)容的稀缺性與可持續(xù)性往往難以維持。如果玩家僅僅通過(guò)Tokens或NFT獲得短期收益，那么他們的動(dòng)機(jī)會(huì)趨向于游戲經(jīng)濟(jì)的最大化，而非內(nèi)容創(chuàng)新。這就導(dǎo)致了許多Web3游戲中的玩法缺乏深度，只是為了“賺一波”而設(shè)計(jì)。如何讓游戲既有創(chuàng)意，又能激勵(lì)玩家長(zhǎng)期參與，是一大挑戰(zhàn)。
2. 吸引和留住用戶的難度
玩家在Web3游戲中面臨的問(wèn)題遠(yuǎn)不止于簡(jiǎn)單的玩法。過(guò)于復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、Tokens化資產(chǎn)的波動(dòng)以及潛在的市場(chǎng)投機(jī)行為，可能會(huì)讓普通玩家感到困惑甚至失去興趣。隨著越來(lái)越多的Web3游戲涌入市場(chǎng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中吸引并留住玩家變得越來(lái)越艱難。尤其是在Web3游戲的生命周期通常較短，玩家很容易在初期體驗(yàn)后流失。開(kāi)發(fā)者需要?jiǎng)?chuàng)造既有趣又易于上手的游戲玩法，避免過(guò)度依賴Tokens和NFT經(jīng)濟(jì)。
3. 盈利與可持續(xù)發(fā)展
Web3游戲的盈利模式往往與Tokens經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，過(guò)度依賴Tokens化經(jīng)濟(jì)的游戲，通常以短期盈利為導(dǎo)向，忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。玩家為了獲取收益而參與游戲，但一旦Tokens價(jià)格下跌或游戲經(jīng)濟(jì)崩潰，玩家會(huì)迅速撤出，導(dǎo)致游戲生態(tài)迅速崩壞。傳統(tǒng)游戲通過(guò)持續(xù)更新內(nèi)容、維護(hù)平衡的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利，而Web3游戲的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)性讓這一目標(biāo)更加困難。此外，過(guò)度依賴外部市場(chǎng)的波動(dòng)，導(dǎo)致游戲運(yùn)營(yíng)方難以通過(guò)簡(jiǎn)單的內(nèi)容更新來(lái)維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利，開(kāi)發(fā)者必須設(shè)計(jì)出更穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)體系，減少對(duì)外部市場(chǎng)波動(dòng)的依賴，確保游戲生態(tài)的可持續(xù)性。
總結(jié)
Daniel對(duì)Web3游戲的看法雖然存在偏頗，但他點(diǎn)出了一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題：那些只關(guān)注短期利益、強(qiáng)行蹭Web3概念的游戲，正在為整個(gè)行業(yè)注入毒藥。這些項(xiàng)目不僅讓玩家的期待落空，也讓我們一直渴望的“破圈”變得難上加難。玩家們渴望的不僅僅是打著Web3標(biāo)簽的游戲，而是能夠從根本上顛覆傳統(tǒng)、帶來(lái)前所未有體驗(yàn)的作品。就像《黑悟空》讓無(wú)數(shù)玩家在游戲世界中親身感受“齊天大圣”的傳奇一樣，Web3游戲應(yīng)該賦予玩家全新的沉浸感與創(chuàng)造力釋放。
Web3游戲的開(kāi)發(fā)者在探索新領(lǐng)域、打破傳統(tǒng)規(guī)則的過(guò)程中，必然會(huì)遇到挫折與迷茫。這正是Web3游戲行業(yè)必須經(jīng)歷的過(guò)程——突破舊框架，開(kāi)辟新道路。盡管短期內(nèi)存在種種挑戰(zhàn)，但這些探索證明了我們正在向未來(lái)邁進(jìn)。
每一個(gè)在這場(chǎng)革命中堅(jiān)持的開(kāi)發(fā)者和玩家，都是變革的英雄。挑戰(zhàn)與挫折并不是失敗的象征，而是前行的標(biāo)志。就像《黑悟空》帶給玩家久違的激動(dòng)與期待一樣，Web3游戲也需要真正能夠打動(dòng)人心的創(chuàng)新和體驗(yàn)。只有那些勇敢踏上全新道路的人，才能在這個(gè)行業(yè)的探索中留下深刻的印記。
“哦，你在迷惘吧？正所謂有路可行之人才會(huì)迷路，這是你身為英雄的證明啊！
期待在未來(lái)的游戲世界中再相遇，游戲里見(jiàn)。
免責(zé)聲明:那些只注重短期利益的游戲 正在為 Web3 注入毒藥文章轉(zhuǎn)發(fā)自互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸其所有。
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